Лидер сварки металла

Обучение управлению Lean производством


Nov 01,2023

Для того чтобы повысить «непрерывное улучшение до превосходства» интегрирование концепции и управления предприятием, увеличить уровень управления производством компании бережливого, компания HAIFEI недавно пригласила эксперта в бережливой продукции для того чтобы проводить бережливое обучение управлению производством.

Эксперт подробно объяснил Lean-менеджмент, исходя из двух аспектов операций Lean-менеджмента и методов использования инструментов. С точки зрения операционных точек бережливого управления, он представил примеры того, как установить бережливое эффективность и культуру сокращения затрат, практиковать бережливое лидерство и исполнение, устанавливать и расширять стратегические цели затрат и улучшать понимание сотрудниками бережливого управления. Чтобы еще больше помочь сотрудникам понять и применить инструменты бережливого управления, эксперт поделился навыками применения системы управления 5S, метода анализа потока ценности и метода управления качеством PDCA с помощью цифровой платформы. Он также предоставил оперативное руководство по бережливому управлению для компании HAIFEI.

Lean production (Toyota TPS)-это подход Toyota к управлению производством, который направлен на постоянное совершенствование и повышение удовлетворенности клиентов за счет сокращения отходов и повышения эффективности и качества.

Участвуя в обучении управлению бережливого производства, слушатели оценили, что

Они далее поняли принципы и методы бережливого производства, улучшили знания и способность потока работы и улучшения качества. Следующим шагом стало практическое применение инструментов и технологий бережливого производства, что позволит значительно повысить эффективность работы.

Связанные Новости